一位“工地总管”的故事，让你沉思与回味

　　一位“工地总管”的故事，让你沉思与回味

　　——记曲阜人民医院迁建工程项目经理赵盈华

　　2014年11月7日，曲阜市人民医院迁建工程济宁市重点点评工程誓师大会上，一位项目经理正在发言，发言的中年汉子表情坚定，语言朴实有力，发言结束后，大家热烈的鼓掌，足以说明了对他的认可。他叫赵盈华，曲阜市人民医院迁建工程项目部项目经理，工地里大家习惯叫他“老赵”。

　　项目是曲阜市重点工程，项目用地面积达15.566公顷，建筑面积约11万㎡，建设资金约4.5亿元。项目位于曲阜市西外环以东、春秋路以北、逵泉路以南、华沁苑以西，是曲阜市最大的民生工程，全市2711重点工程，也是济宁市重点点评工程。工程的建设，对内，是推进鲁东大区公司与战略合作伙伴关系进一步深化结合点之一；对外，是八达在山东及周边地区展示形象，树立品牌的重要窗口。该工程的大牌地位，可以从他“大牌”的邻居们身上得到一定的印证，北边是曲阜新汽车站，西边是曲阜市政府、曲阜一中，南边是金茂栖庭水岸、华沁苑，著名景点孔庙、孔府、孔林相距不远。

　　要做这样一个项目，对赵盈华这个已经在工地打拼近40年的诸暨汉子来说，是件喜忧参半的事：喜的是公司又有新项目了，“根据八达的实力和以往积累的经历，肯定没有什么问题”；忧的是新环境，新市场，新形势，以前积累的资源很少能够用上，项目社会影响力大，责任重大，“生怕有差错”，特别是该工程为济宁市重点点评工程，市委市政府要求严之又严，能不能啃下这根硬骨头，老赵心里衡量了很久，最终还是想要做一番事业的决心压倒了疑虑，上！

　　凡事预则立，不预则废。项目开工前，赵盈华做了很多功课，与公司工程部深入对接，对项目现场布置、项目管理班子搭设等不断交流沟通，确定最佳方案。对于如何做好工程，赵盈华自有自己的一番道理，正如在前不久师誓大会上所讲的那样：“‘其身不正，虽令不从’，工程要做好，管理骨干首先要带好头，只要自己大胆的去做，下面工人不会不跟着干的，因为我们的工人心地很善良，他们出来要想多带点钱回去，所以在做工程当中，我们要发挥所有的正能量，发挥我们各位骨干的‘能力’，能，就是能做能行能干，力，就是我们要发挥创造力，冲锋力和战斗力，把这个工程保质保量、安安全全地交付给人民医院使用，这就是我们最大的荣誉。”就是在这样的精神指引下，2012年12月，曲阜人民医院迁建工程项目如期开工了。

　　八达公司团队的支撑和前期的准备工作的确为项目的成长扫清了不少障碍，但是，就像歌词里唱的“没有人能随随便便成功”。随着2013年9月曲阜市要争创国家卫生城市、“打造中国最干净城市”的号角吹响，市委市政府对项目部的要求更高了一层，“作为重点工程，要在创卫行动中起到标杆作用”。

　　“标杆”——意味着沉甸甸的责任，意味着要付出更多，要投入更多的精力和时间，意味着要愈加谨小慎微，而对于整日与钢筋、泥灰和木屑打交道的建筑工地来说，是件不容易的事儿，就像歌词里面唱的“不经历风雨，怎么见彩虹”。当这个新形势摆到赵盈华面前，还是只有一个字儿：上！

　　于是，项目部上上下下，从生产经理、安全员、施工员到班组长、一线骨干，天天在抓质安、赶工期的同时，更把配合创卫放到心上、抓在手头，后勤综合楼基坑挖土过程中，及时把泥土到固定位置堆放好，并购置大量600多元一张的黑网布覆盖，防止灰土飞扬；门诊楼处在安装阶段，要把装修材料垃圾随时清理；病房楼在铺设墙砖过程中，要第一时间把飞溅的泥灰冲水清扫，同时时刻要对员工食堂、员工宿舍、出入道路等进行打扫。

　　几个月下来，工地所打造的清新形象，让不时到访的领导和来宾赞不绝口。项目部团队也在这个过程中有了另一种收获，安全员傅祝义说“大家团结一致，凝聚力更强了，同时工地环境更好了，在这样的地方工作，心情好干劲自然就更足了。”

　　项目部走上正轨，永远都是开始。“从合格到卓越，既是项目的追求，也是我对项目团队的期望，团队卓越，工程卓越！”为了达到这个卓越，赵盈华和鲁东大区经理赵永贵一起做了很多工作。

　　工地自2012年底开工以后的近2年时间，赵盈华作为项目经理，时刻不敢怠慢，他要比其他人跑更多的路，说更多的话，老赵说，医院工程专业性强，作业交叉面多，隐蔽工程多，且当前工程主体正处于安装阶段，安装工程深化设计内容多，投资额度高，为此，他比以往更加关注每一个细节，为了保证质量，他一天到工地好几次，他说，现在我每天至少上午2趟，下午2趟，晚上也要来看，任何一个环节的失误，都可能带来重大损失。

　　“安全”是工地一切工作达到卓越的基础。为了让工地所有人牢牢抓住“安全”这根弦，只有几年小学文化的老赵甚至当起了“老师”，一块黑板、一张讲桌、几条凳子，一个简易课堂形成了。他说：工程是没有试样的，是一次完成品，要一次成功。我们的工地环境变化大，产品变化大，人的变化大，想不到的事情常有，安全没有99分，只有100分，我们每个人，每天每时对每件事，都要有安全准备……在他的“语录”中，“工地上要做到不伤害他人、不伤害自己、不被人伤害的‘三不’”、“要做到不违反劳动纪律、不违章作业、不违章指挥的‘三不违’”等语句被深深刻在工地员工的脑海中。老赵的课，案例鲜活生动，旁征博引，在浅显中传递智慧，在生动中演绎人生，给人们诸多的启迪和思考。

　　除了在工作上创造良好的条件之外，生活上，项目部也花大力气为员工办实事。“应该说生活上花费的精力还更多。”赵盈华说，工地虽然条件艰苦，在员工的饮食、住宿、业余生活上，方方面面都要关注，且还松懈不得。以他的话说，大家吃饱饭、睡好觉，才能干活。

　　一进入曲阜人民医院迁建工程项目部员工生活区，一阵浓浓的温馨“家”意扑面而来，活动板房之间整洁有序，物件摆放有条不紊，还设置了乒乓球室、棋牌室、医务室等。老赵说，这种钱省不得，工作为了生活，但是工作不是生活的全部，工作之外的东西更值得老板去投资。

　　全心投入工作的精神，始终贯穿在赵盈华的工地生涯中，也正是这种精神，感染了他身边每一个人，所以大家工作起来都特别有劲，比如安全员傅祝义兼综合部成员，整日忙前忙后，很多次饭也顾不上吃，财务部90后徐超也成了多面手，项目部感人事迹也不断涌现，项目部好几项工程获得省市奖项，兄弟单位也多次来学习参观，市县，甚至是省级领导多次到工地交流学习，这些光荣的背后，恐怕更多的是凝结了赵盈华这样一个个的“普通人故事”。

　　“天道酬勤”，在不断的汗水浇灌下，项目部不断获得各方认可和好评：曾到山东考察的八达集团董事局 王昌培对项目部所做的工作给予肯定，并勉励老赵“继续在八达好好干”；前不久，八达建设集团总经理金义勇一行到曲阜人民医院迁建工程项目部考察，考察中，金总对项目部所作的质量、安全、文明施工等工作表示肯定；八达建设副总经理赵利祥参观工地后说，这充分体现了八达人说到做到的精神。

　　工程还在如火如荼的建设当中，项目经理赵盈华依旧不敢丝毫放松，他和往常一样，依旧坚持在一线，依旧在奔波，“现在工程还在进行中，老百姓对我们建设医院，给予我们很大的支持，所以我们身上感到很大的压力，我们一定要把这个工程搞好，让老百姓称心，让领导放心。”

　　生于1955年的老赵，从1978年开始走上建筑工地工作岗位到目前，在全国不少地方工作生活，兢兢业业，用低调务实走过了近40年，他用一颗赤心热爱着自己的工作，他到过多少工地，自己也记不清了，用他自己的话说是：只要看到工程建好启用，我就感到满足了。就是这样一个人，在快60岁的时候，考出了二级建造师，在快60岁的时候，参加了公司的保险，成为了八达一员。

　　但一说起家人，他一脸的凝重，“从事这一份职业，让我对家人有着无限的愧疚……”说起这话时，赵盈华内疚感溢于言表。“我对80多岁的老母亲感到愧疚。”他说，自己因为常年在外，家庭温馨的场面总是没有他，这么多年下来，我很少能够陪伴家人，我不能在身边尽责照顾他们，真是非常的对不起。

　　天空下的圣城曲阜婉美可人，曲阜人民医院迁建工程犹如一棵蓄势盛开的大树。鲁迅言：“中国自古以来，就有埋头苦干的人，就有拼命硬干的人，就有为民请命的人，就有舍身求法的人……”像赵盈华这样的，正是鲁迅所讴歌前两类人的集合，他用智慧和干劲浇铸着天堑变通途的梦想。

　　在建的山东曲阜人民医院迁建工程

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