面对国际化竞争，以及世界平台的无限扩延，中国作为世界产业的一环已经与世界经济发展紧密相连。而在这个不成熟的世界最大的市场中，中国人想要摸索一条与世界同步的道路，似乎不是简单的拿来就仿那么简单，中国内地低水平运营的市场建设与科技发展形成两级分化的趋势，同样造就了中国一方面在高新技术方面成为乃至超过国际水平，一方面在大众投资以及人民致富的通路上变化狭小，中国企业采用国际化管理模式，或者采用高级人才管理，同样无法改善产业环境所带来的企业发展瓶颈。为什么中国的企业要到美国去融资，而为什么国外的投资要撤出中国市场？这里面说不清是法制问题，还是经济环境、文化壁垒？同样一个创意在中国或许产生的价值远不及在国外甚至等于零。这样的情况，大大压制了中国年轻人的创业激情，人们突然发现走国际道路的艰难。
有意思的是我们观察大家对“股神”巴菲特与“超人”李嘉诚这两个不同绰号竟然可以发现脑力比拼的效率大大不同，同样是走向致富道路的两个东西方企业家，他们达到目标所经历的迥然不同。在中西方致富的“殊途同归”下，我们来问一个问题，为什么西方模式在中国难以奏效，而中国模式在西方被称为“强盗逻辑”而惶恐？再问一个问题，为什么西方的飞机大炮赢不了小米加步枪？中国的游击队为什么堪称“商业的小老鼠”能够鲸吞西方的“大象”正规军，而以小如何得以搏大？或许有人已经告知答案，那就是“量”，足以改变商业经济基础的“量”乃至引发“质”的变革。但又有人疑惑着，中国现在不是一直强调可持续发展，提高效能，注重走创新品牌的“正规化”道路么？
没错，是一个这样的局面，才让我们反思为什么？中国式“超人”与西方式“股神”的区别在于一个靠勤劳致富，一个靠思维致富，当然我们没有故意牵强去理解这个问题，而是看到一个十分有趣的致富秘诀——一个关于中国人如何以中国式谋国际化道路的模式，这体现了中国人立足本土环境的思维模式。在纵向的竞争失利，包括我们不得不面对的技术壁垒和国际贸易法则，我们虽然已经难以短期超越西方，因为他们厚实的商业发展历史、人才培养机制、管理专业水平、思维创新环境等等一切商业纵向发展高度的生态养料。但中国人的聪明决非甘心做一个追赶者。于是，我们以“狼群”一样的速度集结起来，从横向的合作团结下取得历史性的进步，以至于今天我们以我们独有的商业模式和商业帝国的大企业同台竞技。
在商业管理思维高度上，中国市场的生态环境本就无法滋生大树，因为我们的股市不健全，我们的法律不完善，我们的经济发展不平衡，社会化保障不足等等若干个大问题；看“超人”的成功必然经历过勤劳的基奠过程，而看“股神”的成功是因为从起跑线开始他们已经在前面，而“超人”模式可以成功并和“股神”并驾其驱的原因是中国人懂得“合纵联横”。我们之所以成功，是因为我们懂得倚靠强强联合，以群体思维的力量从而获得国际竞争的资格。看外资在中国的落败，解释了一个生动的过程——“积木效应”反作用力，在中国这片“未开完荒”，正在发展中的市场中，用再高级锋利的“刀”也无法砍下一块柔的不行的糖年糕。而中国人的聪明就在于切糕不用刀只用一根细棉线。老外永远搞不清楚这里面的商业玄机，纵然花费万千，也难以挑动一根大梁。
中国人善于变化，“时横时纵”，曲线救国，这种完全摸不着头脑，换着戏法，不按常理出牌的“醉拳”思维方式搞得西方紧张的要死。最后，告诉所有中国人，今天你出生在中国，如果没有十分特殊的背景以及十分“超人”的跨国本事，那么注定你已经不会成为比尔盖茨（企业纵向帝国式发展的典型），但是今天可以告诉你，在中国这块世界最大市场的土地上，你的成功机率将远超过老外，因为先天的中国血液，中国思维，中国传统，中国价值塑造你，而你可能成为第二个“超人”。
中国私营企业想倚靠单一产业链纵向做大到世界级企业，并与顶级世界富商为伍，在目前看来市场未必成熟或者相对的公平公正、靠实力争夺的自由贸易市场尚未成型（不论是政治因素还是经济因素，这样的成功案例还是少数政治经济利益最大化者），而靠多行业资源互补配置整合成大财团实体争夺世界商界话语权，却成为符合中国政治经济土壤的一条必由之路（中国商业模式的游戏潜规则）。
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