《铁军系统》21大工具之：日结果计划
——稀里糊涂一天又一天，匆匆忙忙其实碌碌无为
你期不期待你的公司将来可以做到自动运转？就是你在不在公司都是一个样，那么你首先要在公司里面做一件工作，那就是让公司的员工学会写日志，愿意写日志。
为什么要学会写日志呢，它有什么意义呢？
第一，可以帮一个公司，一个领导人更好地把握整体员工的状态，辅助后期在组织建设方面的决策。
作为领导者，在看到这个日志的时候，就不需要花太多时间去跟员工做一对一的访谈，也不需要去找他的同事，他的领导去问，你就可以清晰地把握每一个员工的工作状态。
你不需要每天都去看，你只需要在特定的时候去看一下，你就能够知道你的团队是否在良性运转。你要让团队知道写日志的意义，写日志第一个意义就是让团队把他的努力，让领导能够看到，方便将来有脱颖而出的机会。
像我们这种比较小的公司，也就三四十号人，老板都已经没有办法做到去跟每一个员工一对一的沟通、访谈，去了解他的工作状态了，更何况有的公司的老板比我们做得更大，大得多，甚至几千人、几万人。
没有办法去跟每一个员工沟通，那怎样才能在员工中发现人才，那就必须通过日志来发现。
第二，对于员工而言，写好日志能锻炼自己的职业化能力，能够让自己努力被看见，有更多脱颖而出的机会，升职加薪。
我们老板现在的助理就是一个例子。他最早的时候，老板发现他写的日志，条理清晰，内容详实，而且每一天都非常的充沛。然后老板就觉得，这个人肯定有培养价值，于是破格提拔他为老板助理，这对于普通员工来说，就是职场上有跃迁机会的契机所在。
所以写好日志不是为了公司，是为了自己，能够让自己每一份努力被看到，有机会得到更多的回报，在将来做年终述职的时候，仅日志就会成为你的一个很重要的数据来源、理论依据，都会让你这个人身价百倍。
写日志还可以训练自己的职业习惯，你在写日志的过程中，就会锻炼要可衡量、可量化、可交换的写作习惯。这对于你将来无论写工作汇报，或是写项目策划，亦或是当你成为领导人之后，做部门的工作安排都会有莫大的帮助。
所以从一开始就要养成一种职业化写作的习惯，能力是属于自己的，不是属于公司的，你的能力永远是你个人的价值依托所在。写好日志，也是对自己这样职业化写作习惯的一个良好的锻炼。
但是我发现很多公司的员工写的日志都叫应付任务，为什么？因为它没有符合三个原则，叫可衡量、可量化、可交换。
一、可衡量我们有团队还会写到成长目标，比如今天读了一本书，明天看了一篇文章，这都不可衡量。读一本书，读一页是读，读十页也是读；
看一篇文章，看进去了，叫精读，也是读，粗粗扫一眼，大概逛一下，过一会儿就忘了，那也叫读。
那你今天到底读到什么程度了？你怎样在日志里体现出来？那就是比如今天我一共读了50页的书，写了一篇分享；看了一篇文章，我把它整理成了一个思维导图，这就是一个可衡量的工作汇报。
二、可量化举个例子，我们公司的团队，他们会在日志里面写一个团队目标，写的是我们要招聘新员工，但是这样写对吗？招聘新员工是一个目标吗？
不是的，你要招聘几个，招聘什么样的岗位，你在招聘的时候，为了能够让他到公司面试，你准备在招聘软件上沟通多少位，这都属于你在日志中要写的，这就叫做可量化。
三、可交换再比如说可交换，之前我见过有个公司花了50万请了一个高管，高管在日志里面写，我今天打扫了一下卫生，这就很夸张，为什么？因为这个高管他写的这个日志并不符合他的岗位职责，不符合公司的战略要求。
一个工作日志是否可交换，交换的前提才有价值，价值一定是因为你做的事儿符合公司对你的期待，符合你的岗位要求，符合公司的战略要求，符合你部门的一个导向，那你的日志才是可衡量、可量化，可交换的，这样写出来的日志才是一个合格的日志。
因此写好日志不管对于公司还是个人来说，都发挥着很重要的作用。作为每一个职场人，都需要有良好的汇报能力，那写日志就是第一步。
关注我，为您分享更多干货。
关于我们我们是谁？
我们是一家成长型企业降本增效综合服务商。
我们能提供什么？
专为客户提供财税、社保、资质、商标以及企业管理等服务。
您能得到什么？
5000多套资料包，里面包含各个行业的经营管理资料、知识地图、企业经营管理六大系统、21大工具、股权薪酬大全、招聘体系、营销破局...等等，只要您需要的，我们都有对应的资料供您使用。而我们之间的缘分，从您关注我或私信我开始。
标签： 日志
